Меню

КОМПАНИЯМ
  - Форматы мониторинга
  - Цели исследования
  - Помощь HR службе
  - Маркетинговые решения
  - Этапы проведения MS
  - Стоимости/сроки

ТАЙНЫМ ПОКУПАТЕЛЯМ
  - Обязанности ТП
  - Кодекс ТП
  - Личный кабинет
  - Регистрация


Информация

Источник благополучия Mystery Shopping
Тайный покупатель от А до Я
Проверка и оценка качества (уровня) обслуживания клиентов.
Установление контакта с покупателем
Корпоративный кодекс
Системная мотивация персонала
Лояльность потребителей
Стандарты обслуживания клиентов
Программы лояльности
Часто задаваемые вопросы
Программа для стимулирования продавцов
Зачем оценивать качество обслуживание
Этапы исследования "Mystery Shopping"
Варианты проведения Mystery-Shoppers
Как привлечь клиентов?
Что такое тайный покупатель?
Метод Тайный покупатель
Актуальность методики Mystery Shopping

Кодекс Тайного покупателя


Тайные покупатели при исполнении своих обязанностей должны руководствоваться Кодексом Тайного покупателя.  

 

1. Тайные покупатели должны прилагать все усилия к правильному выполнению оценки;  

 

1.1. Выполнять оценки честно; Неправдивая информация о качестве сервиса может привести к серьезным последствиям – несправедливому лишению обслуживающего персонала премий, наказанию невиновных, неправильным акцентам в обучении. Обманывать, работая Тайным Покупателем, не просто нехорошо, а глубоко аморально – ведь от оценок сервиса зависит профессиональная судьба конкретных людей.  
 
1.2. Не выполнять оценки, не ознакомившись с Инструкциями по визиту, предоставленными в заданиях;  
 
1.3. Исполнять работу в строго следуя Инструкциям по визитам, которые предоставляются к каждому заданию.  
 
1.4. В ходе оценки, тайный покупатель не должен прерывать рабочий процесс компании, в которой проводится проверка, создавать конфликтные и нестандартные ситуации, если такое поведение не предусмотрено в Инструкции по визиту (специальным заданием);  
 
1.5. Предоставлять всю информацию, включая анкеты, не позже назначенного в задании срока, иначе отсутствие анкеты будет расценено, как невыполнение задания;  
 
1.6. Оперативно (не позже 24 часов до визита) уведомлять Агентство о невозможности выполнения оценки;  
 
1.7. Сохранять фискальные (кассовые) чеки, относящиеся к покупке. Чеки сохраняйте в течение 6 месяцев, чтобы при необходимости передать его нам.  
 
1.8. Сохранять все относящиеся к покупке аудиозаписи в течение 6 месяцев;  
 
1.9. Не подделывать и не искажать результаты покупок;  
 
1.10. Не совершать оценки под влиянием алкоголя;  
 
1.11. Не совершать действия во время оценки, которые могут повредить персоналу тестируемой компании или другим лицам;  
 
1.12. Не вступать в контакт с первоначальным заказчиком без одобрения Агентства.  

 

2. Тайные покупатели должны соблюдать условия конфиденциальности;  

 

2.1. По поведению Тайный покупатель не должен отличается от обычных клиентов, если такое поведение не предусмотрено в Инструкции по визиту (специальным заданием);  
 
2.2. При отсутствии специальных указаний от Агентства сохранять конфиденциальность своей миссии перед компанией, в которой производится оценка. Не раскрывайте себя как Тайного покупателя;  
 
2.3. Таинственные покупатели не должны раскрывать третьим лицам результаты оценок, покупок; анкеты и задания полученные от Агентства;  
 
2.4. Не принимать запросов на проверки, если Вы являетесь другом или родственником любого сотрудника тестируемой компании.
 

2.5. Не допустимо приносить анкету на место порученного задания (локацию визита).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вход

Теги
Mystery Shopping качество обслуживания розница сервис сервис в Украине стандарты обслуживания тайный покупатель розничная торговля маркетинг таинственный покупатель исследование рынка маркетинговые компании mystery shopper качество обслуживания уровень обслуживания качество сервиса

Исследования

Октябрь 2009г.
Исследование качества обслуживания методом «Mystery Shopping» – в салонах мобильных операторов.

Февраль 2009г.
Исследование качества обслуживания методом Mystery Shopper – в сетевых магазинах нижнего белья г.Киева.

Статьи

2012-02-06
Тайные покупатели: от авторучки до яхты
2012-02-06
Как ввести услугу room service в отеле
2012-01-30
Качественный замер
2012-01-30
Как сделать шопинг приятным?
2012-01-25
Уловка Cartier помогла увеличить продажи дорогих часов в кризис